8358スルガ8306三菱UFJ8105堀田7908きもと 479

 

 

 

取引メモ

 

金曜日暴落

 

金曜日に買いでした。

 

所持株

下がり

 

8358スルガ

8306三菱UFJ

8105堀田

7908きもと

評価損

-５０,０００

当分売れないか・・・・

 

益

 

6184鎌倉

弁当代

 

来週も波乱含み？

 

 

参照引用

 

すごい考える力　　ジョン・C・マクスウェル

 

 

 

現実的に考える習慣


最悪のケース”を想定して余裕を持つ

　現実的に考えることの神髄は、最悪のシナリオを想定し、その対応策を検討することである。

 

そのためには、次のような問いが参考になる。

もし売上が予測を下回ったらどうなるか

もし赤字に転落したらどうなるか

もしその契約を獲得できなかったらどうなるか

もし顧客が支払いをしてくれなかったらどうなるか

もし人手不足のまま、その仕事を続けるとすればどうなるか

もしエースが病気になったらどうなるか

もしどこの大学にも入れなかったらどうなるか

もし市場が崩壊したらどうなるか

もし誰も来なかったらどうなるか

 

　事業経営者も、管理職も、スポーツチームの監督も、

皆一様に最悪の可能性を考えておく必要がある。

 

要は最悪の事態に備えることである。

そうすることによって、プラスの結果を出せる可能性が高まるのである。

　もし最悪のケースを想定し、公正な目で判断ができれば、

現実をしっかりと確認できたことになり、どんな問題にも立ち向かえる。

 

ご訪問ありがとうございました。